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Maja göpel über bildung 6 tipps für packendere antagonisten

Zu den allgemeinen moralischen Qualitäten, die den Geschäftsmann charakterisieren, man kann seine professionelle Ehrlichkeit, d.h. die Strenge, die Hingabe in der Arbeit, sowie die Grundsätzlichkeit und die Achtung vor der Meinung andere bringen.

Höher betrachtete ich einen Einfluss der Kultur auf die Größe des Unternehmens, aber, natürlich, es existiert auch die Rückkopplung. Die Kultur entsteht und entwickelt sich unter Einfluß einer Menge der Faktoren. Diese Faktoren kann man auf dem nächsten Schema verfolgen:

In dieser Etappe geschieht der Satz der Mitarbeiter und beginnt, sich die Geschichte der Firma zu entwickeln. Wie auch jede Kultur sie bildet sich in der Tiefe des menschlichen Bewusstseins, das in der ersten Etappe mit dem konkreten Verhalten charakterisiert wird.

Auf diesem Stadium beginnt die Kultur nur, sich zu bilden. Den großen Einfluss auf die Bildung der Kultur auf diese Etappe leistet der Führer. Gerade sind er und das kleine Kollektiv seiner Gleichgesinnten die Träger der Idee. Es geht die stürmische Tätigkeit nach ihrer Realisierung. In dieser Etappe für die Firma sind die einfachen planmäßigen Beziehungen, die hohe Mobilität der Fachkräfte, die höchste Austauschbarkeit der Fachkräfte miteinander charakteristisch. Das ganze Kollektiv ist um den Führer geschart. Im Kollektiv herrscht die schöpferische Atmosphäre. Die Kultur beginnt nur, sich infolge des aktiven Kommunikationsprozesses zu entwickeln. Sie ist noch nicht sichtbar.

Außerdem führt die Praxis vor, dass besonders erfolgreich und produktiv die Zeremonien sind, die mit etwas tief persönlich, sentimental und informell, betreffend der Teilnehmer des gegebenen Rituals verbunden sind. Es ist der persönliche Moment, die Personalachtung und die konkrete Adressaufmerksamkeit gibt bei der Übergabe des Geschenks oder der Belohnung den zusätzlichen Wert der ganzen Zeremonie und verstärkt ihre Einmaligkeit und die Einmaligkeit. Die Werte, die Rituale und die Zeremonien im Leben der Firma sind die repräsentativsten Komponenten, die ihre Kultur und die Strategien bilden. Ohne Übertreibung kann man sagen, dass jene Firmen, die sich mit den vorherrschenden Werten nicht geklärt haben und den Orientierungspunkten das gut durchdachte und durchgearbeitete System der Ritualien und der Zeremonien nicht haben, erleben die ständige Krise und befinden sich am Rande des Misserfolgs. Da es von der Praxis bestätigt wird, so ist nicht merkwürdig, dass die Werte und die Rituale ein bildlicher Ausdruck (die Metapher) des Unternehmungsgeistes sind. Dank den Ritualen und den Zeremonien erwirbt die konkreten Umrisse und wird vom ganzen Personal der Firma ganz jenes wertvoll durchdacht, was in der Arbeits-, Produktions- und Forschungsumgebung geschieht. Und je die enger vorherrschenden planmäßigen Werte werden mit den individuellen Interessen, den Bedürfnissen und den Anlagen verbunden sein, desto es als mehrere Chancen bei der vorliegenden Firma zu gelten auf dem Markt wirksam, biegsam und zielgerichtet gibt.

Die Ergebnisse der gegebenen Forschung waren ist vorhanden, da die Hauptbewertungskriterien wie "die Abmessungen" der planmäßigen Kultur darstellten. Man kann die Schlussfolgerung über den riesigen Einfluss der Kultur des Unternehmens auf seine Größe ziehen.

Obwohl in der Arbeit ich die besondere Betonung auf der Kultur der kleinen Formen machen wollte, darf man nicht und die Tatsache jedoch zurückwerfen, dass eine beliebige Kultur beginnt, sich in der Firma ab Datum ihrer Bildung und deshalb zu entwickeln, wollte ich als Beispiel die weltweit bekannte Firma "Langschläfer" bringen.

Neben der Toleranz und dem Zartgefühl orientiert die geschäftliche Ethik auf solche allgemeinmenschliche Qualität, wie die Gerechtigkeit, die die objektive Einschätzung der persönlich-geschäftlichen Qualitäten der Menschen, ihrer Tätigkeit, der Individualität, die Offenheit der Kritik, die Selbstkritik vermutet.

Die geschäftliche Ethik stützt sich auf solchem allgemeinmenschlichen Wert, wie die Freiheit. Es bedeutet, dass der Geschäftsmann oder der Manager nicht nur die Freiheit der Wirtschaftshandlungen, sondern auch die Freiheit die schätzen soll, mit wem er, ob sein Untergebener, oder der Konkurrent zu tun hat.